保目标！全力以赴奋战四季度

为了冲刺全年目标任务,生态环境公司各在建项目抢工期、赶进度，根据项目实际情况,全面推进施工进度，全力以赴高质量完成全年各项目标任务。

园林景观事业部各项目部劳动竞赛现场

第一项目管理部

和悦云锦项目位于合肥市经开区丹霞路与青龙潭路交口处，本项目包含景观绿化工程，项目总景观绿化面积6000平方。项目中标后，第一项目管理部立即组建团队奔赴合肥开展工作。由于业主对材料品质要求极高，在材料进场前，项目部第一时间联系各类材料供应商，认真挑选苗木，并从多个角度拍摄照片提供给业主选样，以保证苗木的品质。

项目工期紧、任务重，现场交叉施工多。10月份，因疫情合肥部分区域封控，工地实行封闭式管理，导致部分本地籍劳务封控在家，现场进度面临严重挑战。项目管理人员顶住压力、齐心协力积极与多家参建单位沟通协调，解决施工中遇到问题，确保项目有序推进。自10月中旬移交部分工作面以来，项目团队迅速组织人材机进场实施，每天根据计划周密安排，经历15个昼夜抢工，水景、廊架等耗时项得以顺利开展并有序衔接。

第二项目管理部

自劳动竞赛开展以来，第二项目管理部承建的天长炳辉中学景观绿化配套项目大力开展主题劳动竞赛，目前，已顺利完工。

劳动竞赛伊始，项目管理人员防疫情、抢晴天、战雨天、冒酷暑，日夜坚守在工作岗位，每日对施工班组进行安全教育，轮班巡视各自负责的片区，全面排查安全隐患，跟进问题整改。石材铺贴作为项目施工过程中的关键节点，项目部通过合理调配资源，达到了管理“全覆盖”，实现了多个作业面、多个工种有序穿插施工，为顺利完成节点工期目标，提供了重要保障。为了提升景观绿化效果，项目从植物景观总体规划的角度入手,通过绿化种植树木，实现乔、灌、草、小品、铺装完美结合，并建立多种景观、群落类型,从而具备景观和生态效益的多重功能，营造出精品园林景观效果。

第三项目管理部

第三项目管理部在建项目包括临泉国樾府、阜南雍和府、淮北乾湖云筑、世茂瞰云台等多个项目，工程建设任务尤为繁重。其中，阜南雍和府项目，建设单位临时更改中轴图纸，推翻原有设计，新图纸确定后，项目成本管理人员三天内测算成本、编制预算并与建设单位核对完成。四天内按照公司程序确认施工单位，为现场顺利施工打下基础。为确保工程顺利推进，项目部从优化施工组织方案入手，有针对性地制定工程施工方案，围绕目标、明确责任人及完成时间。增设夜间施工班组，安排人员值守，全天不间断作业，项目时刻绷紧安全生产之弦，把安全生产责任落到实处，确保生产安全。

第四项目管理部

G329一级公路三标段绿化项目全长11.29km, 绿化施工面积129350㎡ ，工程东起大庆北路，西至怀远县卞河路，包括中央分隔带、主辅分隔带和人行道树池绿化栽植与养护。

自劳动竞赛开始以来，项目管理人员对劳动竞赛指标进行分解，明确分工，强化责任。在施工过程中，项目部积极与其他参建单位沟通协调，跟进施工工作面的交付，合理安排苗木进场和人员机械的调配，使项目现场形成了大绿量、多层次、简洁通透的绿化效果。为了减少交叉作业，项目部通过增加管理人员，加强安全巡查等措施，来解决施工工作面距离较长和作业人员不集中问题，保障施工进度。同时，项目人员严把质量关，进场苗木组织验收，按照施工图纸和设计要求进行绿化种植，以保证景观绿化工程的施工效果与设计效果高度吻合，提高景观工程的实用与观赏价值。